浅谈日本人的经营方式

TTMao

好像日本人很重视研发，但是在设计市场布局的时候故意将功能细分化，而不是一下子就集中做到极致，断了自己财路。比如索尼，当年设计了照相手机和音乐手机。比如卡西欧的g shock,有蛙人，泥人，空中飞人等，实际上以它的技术能力完全有办法将四个Man系列的所有特长集中在一款产品中，但是它却要拆成四个系列来卖。并且研发上故意一开始不做到极致，而是每年改进一点点，然后出新款式继续坑钱。而苹果好像就更倾向于一出来就将各个项都融合进入只做一款卖。大家觉得呢？

jianjianlu

因为只有细化了，才能在各个方面做到极致。大一统就没法做到极致（受限设计空间、工业生产、材料特性、成本和大众售价）。

great329

日本人过于重研发，经常与市场脱节，研发出一些鸡肋功能加在产品上。统合过度未必好事。

xxtt3

这是以前赚钱的手段，现在信息化以后，还是学习苹果实际点

茉莉花殇

假设，我是说假设我去做一个品牌，我没有绝对市场优势和产品优势，没有累积，我就会采取前者的平铺生产线的经营策略，慢慢发展...后者苹果的销售模式，导致他想拓宽产品线却导致了一些重叠区...姑且设想下明年的两款机型，消费者是选择6p还是6s...小弟拙见

收尝家

对于苹果来说，硬件只是终端而已，他的市场布局需要透支未来几年的硬件发展趋势（前提是有这个能力），吸引消费者来到这个平台，在其他领域获取利润。

而传统硬件厂商一般透支不起。

cylinux

日本人不擅长统合，只会埋头苦干，

Dfeng2000

这两个例子不太好，手机市场竞争比这手表的大多了，同时一个人可以有几块表，但有几部手机且每部各有特色甚至都是iphone这样的并不多

cylinux

日本人不擅长统合，只会埋头苦干，

三馀无梦生

一个产品有市场 往往只要一个突出特色就可以了

韦伯猫

开什么玩笑，研发哪有这么容易，工业设计哪有这么容易。本来审美就是一个不断变化的过程，设计也是一个不断变化的过程。无中生有谈何容易。你现在看到了人家产品的进化史说说当然是很轻松的。你自己开发点东西试试看？还不是得一步一步来。

韦伯猫

当然作为水果黑来说，这种半弱智的基本上就是功能机设计思路的根本没法用的系统有多烂我们暂时不提，水果工业设计上最成功的也就是到水果4就结束了。水果5的工业设计和前面的相比也就是勉强及格的学生作业的水平，水果六呢？工业设计上就是彻底的失败了。要是觉得水果4的工业设计真的比较好，那放大到水果6的尺寸可以不可以？事实上是不可以的。

猫客007

       楼主可能没明白，研发分产品研发和技术研发，产品研发是按市场需求来的，并不是一拍脑袋就去研发，然后再把研发的成果拆开成几部分搞成不同的产品。技术研发是按照既定技术路径去研发，为未来市场做储备。

       你看到的量产产品，实际是‘你’现有需求，然后厂家才给你做出来的，比如四种款式ABCD都有人要，才会出现ABCD，如果只有人喜欢A款，那么量产的时候只有A款，厂家不不会做赔本和没市场的买卖。

     

小号100

great329 发表于 2015-2-9 12:23
日本人过于重研发，经常与市场脱节，研发出一些鸡肋功能加在产品上。统合过度未必好事。

索尼黑科技么？反正他家的黑科技不少，但是没有多少广泛应用

great329

小号100 发表于 2015-2-9 14:10
索尼黑科技么？反正他家的黑科技不少，但是没有多少广泛应用

日本的电器厂商至今还是残留这种思想，技术经常和产品脱节，很多所谓人性化，高科技等大多数是宣传噱头，实用性不大

韦伯猫

great329 发表于 2015-2-9 14:14
日本的电器厂商至今还是残留这种思想，技术经常和产品脱节，很多所谓人性化，高科技等大多数是宣传噱头， ...

黑科技都是需要变态黑侠才会使用并且有能力有需求使用的。水果族根本想不到这些东西能用来干嘛。

LIANG1307

韦伯猫 发表于 2015-2-9 13:40
当然作为水果黑来说，这种半弱智的基本上就是功能机设计思路的根本没法用的系统有多烂我们暂时不提，水果工 ...

赞~   ！  一直都在用4S，宁可再买个轻薄的过渡机。双机在手都不想买6。 伊夫 只注重有趣，乔布斯重视的是经典。一个走的亲民路线，一个走的高端路线。当念紧箍咒的唐僧一西去，悟空就又回到野生状态，不再是真经六人组里发挥作用的大师兄了。

great329

韦伯猫 发表于 2015-2-9 14:24
黑科技都是需要变态黑侠才会使用并且有能力有需求使用的。水果族根本想不到这些东西能用来干嘛。

是的，所以日本的电器在国内销售还行，到了海外就没啥市场了，技术超出了目标市场的接受范围。

羽毛92

苹果，日本都只是单方面将的，苹果没有结束之前都是科技赛场上的幽灵，就讲相机和手机吧，以往的手机没有出现之前，照相机是独立的科技，伴随的影像技术进步着的，举个例子，柯达，忠实于原始的底片式相机带来的巨大文化，巨大利润，但是时代是进步的，便利和体验性博弈也是变化着的，唯一不变的是便利和体验的斗争性，这是永恒的，因为变化，所以才会有企业的决策失策，像柯达看不见新兴的数码时代，诺基亚看不见拍照手机。